Die Einsicht über die zentrale Bedeutung der Führungs- und Unternehmenskultur gewinnt im Managementdenken deutlich an Boden, jedoch macht sie um das Managementhandeln im Unternehmensalltag immer noch einen großen Bogen. Der Frage, warum das so ist, und worauf Unternehmen ihren Fokus richten sollten, gehe ich in dem Blog nach.
Montag, 7. August 2017
Das Buch zum kulturellen Wandel im Unternehmen
Die „Großen fressen die Kleinen“ lernten wir zuerst. Anschließend sagte man uns, dass die „Schnellen die Langsamen“ fressen. Die Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und ihren Führungskräften führen mich zu einer anderen Schlussfolgerung: Die „Sehenden fressen die Blinden!“
Was heißt das? Worauf gründet dieser Schluss? Was passiert mit den „Blinden“ und mit welchen Konzepten gehen die „Sehenden“ vor? Gehen Sie diesen Fragen mit mir nach. Oder teilen und kommentieren Sie meine Überlegungen zum Managementkonzept Kulturveränderung.
Weitere Informationen unter
http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=17774368&medium=print
https://www.amazon.de/Kulturver%C3%A4nderung-Unternehmen-Die-verborgene-F%C3%BChrungsdisziplin/dp/3800654318/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1502102120&sr=8-1&keywords=klaus+eckrich
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