Hop oder Flop: Kulturwandel in Organisationen

Die Einsicht über die zentrale Bedeutung der Führungs- und Unternehmenskultur gewinnt im Managementdenken deutlich an Boden, jedoch macht sie um das Managementhandeln im Unternehmensalltag immer noch einen großen Bogen. Der Frage, warum das so ist, und worauf Unternehmen ihren Fokus richten sollten, gehe ich in dem Blog nach.

Freitag, 24. August 2018

Vorbildrolle im Change Prozess


Sehen Sie die Rollenbeschreibung "Vorbild im Change Prozess" aktuell in:
Zeitschrift Changement! 06/2018, S. 55.


Ausführliche Darstellung im Buch: 
 Kulturveränderung im Unternehmen - Die verborgene Führungsdisziplin S. 312ff.
Eingestellt von Kulturveränderung im Unternehmen um 04:44
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Labels: Klaus Eckrich, Kultur verändern, Kultureller Wandel, Kulturveränderung, Kulturwandel, Organisationskultur, Unternehmenskultur

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